团结协作的感悟(团结协作的感想)
合作共赢,互助是王道。合作,并不代表单方受益,互助互惠才是王道。合作是人生与事业的最高境界,懂得合作,呼唤成功,让我们在你与我间,架起一座紧密相连的桥梁,共同抵御风险,共同赢得利益,共同分享快乐。
这才是生存之道,合作,才能实现共赢。
古往今来,众多的事例都充分地证明了团结协作的重要性。如刘邦打败了以往不可一世的项羽、三国时期的火烧赤壁、全国人民众志成城战胜“非典”,等等,都充分体现了团结协作的重要性。
而从“三个和尚挑水喝”和“三只蚂蚁来搬米”的小故事,能够看出“三个和尚”之所以“没水喝”,是因为互相推诿、不讲协作。
团队精神是一切事业成功的基础,没有团结协作,一切都只能各自为政,一盘散沙。
个人的成长与团体就像生意,鱼与水紧密联系。
“团队协作”的作用及意义:
1、营造良好的工作氛围,提高员工工作积极性。 一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素,快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。 如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中,那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢?管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧,并将之运用于自己的工作中,那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为,并能够有效地对之进行变革,从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。
2、开展丰富多彩的集体活动和学习培训工作,以增强团队整体能力素质的提高。 企业要留住员工,除了提供较为可观的薪酬、福利外,还应注重员工的个人发展,如提供学习培训,而培训不但可以提升员工的个人素质,还会促进企业的不断发展, 而且,培训学习还会形成整体学习力,从而转化为企业团队意识和集体智慧,在实践中不断增长凝聚力和工作能力。在一定程度上,共同学习能够在成员之间实现信息和资源共享;在学习中直接交流、讨论,可以加大信息交流量,拓展每个成员思维的深度与广度,同时也有利于培养团结互助的协作精神。 除了举办学习培训外,还应组织员工开展丰富多彩的集体活动,以增强团队的协作能力与凝聚力。参加集体活动,可以增强员工的团结协作意识,进而产生协同效应。在遇到困难的时候就能集体想办法、出主意,是保持企业团队锐气的必要条件。“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣”,它能促使员工在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强,从而加快前进的步伐。
3、开展竞赛活动,营造你追我赶、力争上游的工作氛围。 必要的竞赛活动是保持团队锐气的必要条件,它能促使员工在学习上更努力、工作上更用心、作风上更顽强,从而加快前进的步伐。如烟草行业举办的职业技能竞赛,不但能提升员工学习业务的积极性,还能通过竞赛全面提升员工队伍整体素质的提升。 所以,我们应多提倡团队的协作精神和互补精神,就是要在目标一致的前提下团结起来,携手协作,力争出一流的成绩。同时,我们在竞赛中、比拼中、竞岗中应避免恶性竞争,力戒同贵相害,同美相妒,同行成冤家,使员工队伍形成良性竞争。 第四,培养员工勇于充当“绿叶”的精神,乐于奉献。 绿叶精神说到底就是一种奉献精神。人无论是在生活中,还是在工作中,首要的问题就是要端正自己的心态,如果总觉得自己是在为别人付出,总是埋怨自己得到的与付出的不对称,那么就不可能达到乐于奉献的高度。
团队建设的意义在于:
1、团队具有目标导向功能。团队精神的培养,使员工齐心协力,拧成一股绳,朝着一个目标努力。
2、团队具有凝聚功能。任何组织群体都需要一种凝聚力。团队精神则通过对群体意识的培养,通过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴趣等文化心理,来沟通人们的思想,引导人们产生共同的使命感、归属感和认同感,反过来逐渐强化团队精神,产生一种强大的凝聚力。
3、团队具有激励功能。团队精神要靠员工自觉地要求进步,力争与团队中最优秀的员工看齐。而且这种激励不是单纯停留在物质的基础上,还能得到团队的认可,获得团队中其他员工的尊敬。
4、团队具有控制功能。员工的个体行为需要控制,群体行为也需要协调。团队精神所产生的控制功能,是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响,去约束规范,控制职工的个体行为。这种控制不是自上而下的硬性强制力量,而是由硬性控制向软性内化控制;由控制职工行为,转向控制职工的意识;由控制职工的短期行为,转向对其价值观和长期目标的控制。因此,这种控制更为持久有意义,而且容易深入人心。