狼性销售团队的特点

一，目标统一，方向一致。

所有的团队成员必须清楚团队的目标。这样才会有行动的方向，找出行动的方法，执行行动的过程，检查行动的结果。目标不一致的团队如一盘散沙，难以建树。

二，计划周祥，行动迅速

狼的特征是发现目标后，马上会有计划，有计划。狼性的营销团队一旦确定了目标，或者接到了指令，会马上做出围绕实现目标的周祥计划，并且按照计划立即展开行动。

三，分工互助，执行力强

在团队的执行过程中，有团队团员的具体分工，但是当团队其它成员落后或困难时一定要互相帮助，全力以赴按制订的方案执行不折不扣的完成。

四，纪律严明，奖罚分明

没有严格的制度和纪律肯定无法做到目标统一，计划周祥，更不可能有强的执行力。良 好的考核制度是激励和鞭策团队成员前进的动力。

概括起来，作为被企业家推崇的狼性文化，在他们嘴里主要有以下三个特征。首先，嗅觉敏锐，善于捕捉机会。在大草原上，狼似乎无时无刻不在注视着它们的主要目标——羊或羊群，窥视着羊的活动规律甚至牧羊者的状况，一有机会，马上出击。商界，从行业的发展到战略的制订，从价格的变动到竞争者的动静，企业家认为无时无刻不需要这样“眼观六路，耳听八方”的狼性。

其次，富于进取心和攻击性，且不轻言失败。狼袭击羊时，常常是死死咬住，不会轻易放弃。而且狼并不是咬死一只饱腹而已，而是在最短的时间里，能放倒多少就放倒多少。这种富有攻击性、贪婪、执著的精神反映了许多中国企业为争取生存而不顾一切的心态。

最后是团队精神。狼很少单独出没，总是团队作战，所以才有“猛虎还怕群狼”之说。在竞争日益激烈的行业，团队精神的威力越来越受重视，这是中国企业尊崇狼性文化的又一个缘由。

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1：没有搜索捕捉不到的猎物，就看有没有野心去捕;没有完成不了的事情，就看有没有野心去做。

2：没有猎物就去寻找猎物，发现猎物就去追逐猎物。寻找、发现、追求、获得———这就是狼的生活要素。

3：尽管面对上万只的黄羊，面对凶猛的老虎，都毫不退缩。但是面对人类的枪口，适当的转移是明智的。不缺乏成功的信念，但是绝不是痴心妄想只会送死的傻瓜。