成东青是当之无愧的老大，虽然他是 “海龟”眼中的“土鳖”。做企业老大最重要的是隐忍、坚强、担当，对于企业操盘节奏和火候的把控。成东青完全具备这些基因。

孟晓俊是CEO的最佳人选。他的执行力很强，高度也够，有足够的爆发力。在企业里，是属于能领会公司的战略意图并带领团队实现的人，是开疆拓土冲锋陷阵的将才。他的不足在于自制力与格局修为还有所欠缺。如果换成成东青出了国，相信他也能在国外生存发展创业成就一番事业。

王阳在企业中是类似于创意总监或技术总监，是技术型的人才。此外他还是企业的润滑剂，调和矛盾，在大家吵得不可开交时劝架。是他把孟晓俊重新拉回了团队。

刚创业的企业股东不宜太多，二人或三人足矣。

创始人为了企业不偏离自己的初衷，一定要有控股权。

你好，我认为《中国合伙人》中体现的创业特点是围绕着梦想的主题，为实现自己的梦想，也为实现朋友即他人的梦想而创业。

找到了自己的人生的目标，其实在最困难的环境里也不忘继续向前。

《中国合伙人 》是一部有事实依据的电影，有人说讲的是俞敏洪新东方的故事，我想是有原型在但是毕竟是电影，还是从艺术手法上作了一些大胆的改进。

电影中男主人公“陈冬青”是北大地老师，其家庭背景就是一个普通的农民家庭，在北京上学工作，却因为被学校开除，为了生计不得不开始创业叫别人英语和出国。也许主人公的动机非常的简单，就是为了混口饭吃而已。

说到这部电影主人公创业成功的根本因素还是主人公发挥了自己的特长，叫别人学英语。如果陈冬青没有教大家英语而是教演讲，我想“新梦想”也不可能做出上市的企业，所以，能不能做出自己的事还是要看自己的优势，无疑陈冬青是幸运的，他把自己的爱好做成了自己的事业。